中華建筑報 在市場競爭異常激烈的今天，面對責任，敢于負責的人數(shù)不勝數(shù)。在青島海上嘉年華工程指揮部，就有一位以責任面對各種挑戰(zhàn)、用行動影響廣大員工、以高度的責任心立足本職工作、用強烈的責任感愛崗敬業(yè)、用責任構(gòu)建和諧團隊的人，他就是新興建設三公司副總經(jīng)理、青島公司總經(jīng)理、青島海上嘉年華工程指揮部副總指揮杜風來。
杜風來大學畢業(yè)后就開始從事自己熱愛的建筑事業(yè)，在多年的施工中練就了一身過硬的本領。在工作中，他勇挑重擔；在管理中，他勇于創(chuàng)新；在生活中，他清正廉潔。
“沒有干不好的工程，只有干不好的人！”這是杜風來經(jīng)常掛在嘴邊的話。2010年4月，青島海上嘉年華工程正式開工，該工程無論是工程規(guī)模還是施工難度，都是總公司成立以來承接的施工面積最大、海邊施工最艱難的工程。面對工程的諸多難點，杜風來感受到了前所未有的壓力。
俗話說，高樓大廈平地起?？稍诖蠛＠锝ㄔ旄邩谴髲B談何容易！2010年6月正是該工程施工最艱難的時期，杜風來每天帶領著管理人員和幾千名勞務人員在現(xiàn)場挖土方、打樁、排水，并指揮大量機械設備24小時連續(xù)作業(yè)。當時，施工任務緊迫，管理人手緊張，各項工作都要趕在漲潮前，所以，當?shù)厝硕挤Q他們是“趕在潮頭前的新興人”。
舍小家 顧大家
有一天，杜風來正在工地現(xiàn)場忙活著，他的手機響了。“爸爸，我想你了，媽媽、爺爺、奶奶都想你了，你快回家吧！”杜風來說：“好孩子，在家聽話，爸爸現(xiàn)在有事忙著呢！你快把電話掛了吧!”沒等孩子說完，他就把手機掛斷了，掛機的同時眼睛里依稀有淚光。俗話說，男兒有淚不輕彈，只因未到傷心處。孩子的話語勾起了他對家人濃濃的思念之情，他已經(jīng)半年多沒有回過家了！
2010年暑假，杜風來兩歲半的女兒想爸爸，要爸爸，非要到工地找爸爸，無奈之下，他的愛人帶著女兒來到了青島海上嘉年華工程工地。剛見面，女兒就撲向了爸爸的懷抱，妻子在一旁打量著丈夫：他頭戴紅色安全帽，豆大的汗珠不斷地從臉上滾下來，衣服也被汗水浸濕了，沾滿了水泥砂漿的衣服還沒來得及換下，神情很疲憊，身體消瘦了好多，嗓子嘶啞地幾乎說不出話來?？吹竭@些，杜風來的妻子心痛地流下了眼淚。在家人探親的幾天里，杜風來根本沒有時間帶她們游玩。他的女兒失望地問媽媽：“媽媽，我在北京見不到爸爸，在這里還見不到爸爸，爸爸在忙什么呀？怎么不陪我們出去玩??？”
媽媽說：“好孩子，你爸爸工作很忙，上次爺爺生病住院，媽媽不是也沒告訴他嗎？相信你爸爸打勝仗后，會有時間好好陪我們的。”母女二人怕影響杜風來的工作，沒住幾天就悄悄回到了北京。杜風來一心撲在工作上，舍小家、顧大家，與員工風雨同舟，攻堅克難，保證了工程進度。
不服輸 講奉獻
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。這是杜風來喜歡自勉的一句話。為了保證青島海上嘉年華工程的正常施工，他每天很少在兩時之前睡覺。大家常說，不管是白天還是晚上，在工地現(xiàn)場遇到杜總是常有的事。
古語說，千軍易得，一將難求。杜風來在公司身兼多職，他在工作中忠于職守，無私奉獻，在項目上狠抓成本管理。他常說：“管理要從大處著眼、小處著手。”他在施工中樹立大材不小用、小材不廢用、廢材再利用的節(jié)約理念，在現(xiàn)場管理中制定以我為主、苦練內(nèi)功、精細管理、責任到人的原則，在推行區(qū)域化管理中要求大家找準目標、落實責任、層層分解、到位到人。
杜風來很自信，是一個不愿服輸?shù)娜?，每當遇到工程?jié)點或要滿足甲方提出的苛刻條件時，他都以滿腔熱情和高度的責任感帶領大家投入緊張的施工中。但每次完成任務后，工程款結(jié)算便成了疑難問題。2011年春節(jié)前夕，為了拿到工程款，杜風來驅(qū)車千余公里找到甲方辦理結(jié)算手續(xù)；2012年春節(jié)，大家完成任務后都陸續(xù)回家與家人團聚了，但杜風來還在工地上向甲方催要工程款。他的行動和敬業(yè)精神感動了甲方，甲方最終支付了應付的工程款，可他回到北京家里時已經(jīng)是除夕之夜了……
其身正，不令而行；其身不正，雖令不行。這是杜風來的座右銘，他在工作中是這樣說的，也是這樣做的。他憑一身正氣，廉潔奉公，一次次主動退回和婉言謝絕了銷售商們的“糖衣炮彈”。
青島海上嘉年華工程項目部這個優(yōu)秀團隊，在杜風來的科學管控下，做到了開源節(jié)流，生產(chǎn)成本也得到了控制，施工生產(chǎn)順利進行，安全管理處于受控狀態(tài)，員工的責任意識不斷加強，各項工作走在了前列，獲得了令人振奮的成績。
