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鄰水縣“五個一”會戰(zhàn)大交通

2015-03-13　

        一是繪制一張作戰(zhàn)圖統(tǒng)攬全局。將2015年實施南出口及連接線、西環(huán)線、國道210大修等十大交通工程繪制成戰(zhàn)略部署圖，標明各個施工單位，做到心中有數(shù)，統(tǒng)攬全局。

        二是倒排一個工期表督促進度。實施涉及交通方面六大縣辦民生工程實行按月倒排工期，用紅、黃、藍分別標注完成、達到進度、未達到進度，實行掛圖督戰(zhàn)。

        三是完善一項制度規(guī)范管理。制定完善《鄰水縣交通運輸局建設工程內部管理辦法》，對交通建設項目（尤其是自建項目）的立項、設計、招投標、建設管理、竣工驗收、審計決算等方面的工作流程等進行明確，同時，要求施工單位簽訂《民工工資兌現(xiàn)承諾書》、《廉潔自律承諾書》。

        四是擬定一套方案籌措資金。2015年，全縣交通建設項目總投資約13億，采取多種途徑籌集建設資金。結合鄰水實際，爭取將鄰渝快速通道、東環(huán)線、北出口等項目調整到同類型的其他項目。采用BT建設西環(huán)線、高灘園區(qū)3.7公里主干道，向成都銀行貸款5000萬元用于車站遷建工程，向國開行貸款5000萬元用于災后重建。打捆移民扶貧、國土整理、以工代賑、一事一議資金2400萬元建設通村通暢公路60公里。通過注入現(xiàn)金資本、土地資本優(yōu)質資產(chǎn)，做活交投融資平臺。

        五是打造一支團隊強推工作。實行領導分片包干責任制度，將2015年各項工程任務明確責任領導和技術人員。交通系統(tǒng)所有干部職工全方位抓好工程建設質量、進度、安全監(jiān)管等，確保把每項工程建設成為優(yōu)質工程、廉潔工程。（廣安市交通運輸局）

        

        

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