惠而浦中國(guó)特色的發(fā)展道路究竟好走嗎？
2015-09-15
前不久，世界家電業(yè)巨頭惠而浦在全國(guó)陸續(xù)召開2015年智能家電發(fā)布暨開盤盛典，開始布局中國(guó)市常在全球家電市場(chǎng)格局動(dòng)蕩，已然迎來(lái)洗牌期的關(guān)鍵檔口，惠而浦選擇逆勢(shì)出擊，積極布局中國(guó)，以在占世界家電市場(chǎng)總體量22%以上的中國(guó)家電市場(chǎng)份額中分割“蛋糕”，來(lái)不斷壯大自己實(shí)力。那么，惠而浦中國(guó)特色的發(fā)展道路究竟好走嗎
國(guó)際方面，受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊，全球家電企業(yè)業(yè)績(jī)下滑。2013年?yáng)|芝、索尼、夏普等關(guān)停轉(zhuǎn)賣海外工廠并大幅度裁員;2014年松下、索尼和夏普為了粉飾財(cái)報(bào)，甚至出售了家電業(yè)務(wù)。2014年下半年，德國(guó)西門子也跟進(jìn)出局步伐，以30億歐元出售了其博西家電50%的股份，從而退出家電行業(yè)。世界家電行業(yè)格局和市場(chǎng)正處在變動(dòng)和重組時(shí)期，“弱肉強(qiáng)食”不斷上演。
而轉(zhuǎn)身看國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)家電市場(chǎng)份額占世界家電市場(chǎng)總體量的22%以上，其中，白電銷售規(guī)模達(dá)5531億元。以海爾、美的、格力等為代表的一批民族家電品牌不斷加強(qiáng)創(chuàng)新，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，包括海爾在內(nèi)的三大家電企業(yè)銷售總額達(dá)520億歐元，中國(guó)家電企業(yè)已然成為全球最大的生產(chǎn)商集群。
惠而浦致力于科技創(chuàng)新，作為全球最大家電企業(yè)，白電銷量已經(jīng)連續(xù)14年全球領(lǐng)先，也是唯一專注于白電且進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)。經(jīng)過(guò)一百多年的發(fā)展，產(chǎn)品遍布了全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
此次大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，惠而浦將以合肥總部為依托，在制造基地建設(shè)、研發(fā)投資以及人才培養(yǎng)三個(gè)方面加大投資：基于合肥的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，將擴(kuò)大制造基地建設(shè)。在杰夫看來(lái)，未來(lái)惠而浦合肥總部計(jì)劃達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)能，生產(chǎn)包括洗衣機(jī)、冰箱、廚電、電機(jī)等在內(nèi)的產(chǎn)品;加大研發(fā)投資，最終必將成為惠而浦全球最主要的研發(fā)基地之一;在培訓(xùn)和教育方面加大投資，重點(diǎn)建設(shè)惠而浦大學(xué)。發(fā)展員工能力，將作為惠而浦最重要的投資，這也將為其創(chuàng)造出最大的優(yōu)勢(shì)。
與歐美等國(guó)家相比，中國(guó)市場(chǎng)有自己的特點(diǎn)，惠而浦作為“百年老店”，業(yè)務(wù)涉及全球市場(chǎng)，自然懂得“因地制宜”的道理?；荻秩蚋倍麻L(zhǎng)托德曼表示：“隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們不能只看到北京、上海這樣的大城市，中國(guó)的二三線城市，甚至是四線城鎮(zhèn)，正在顯現(xiàn)巨大的消費(fèi)需求和市場(chǎng)潛力?！?br />
并購(gòu)?fù)瓿珊螅碌幕荻?中國(guó))旗下?lián)碛谢荻?、三洋、帝度、榮事達(dá)四個(gè)品牌，四個(gè)品牌將分別面向高端、中產(chǎn)、“基層”等不同需求的用戶群體，可以說(shuō)，其重視各個(gè)市場(chǎng)和不同層面的消費(fèi)者差異化需求的做法，十分符合中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)需求。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)家電零售額同比下降7.5%，與上年同期增速相差9.4個(gè)百分點(diǎn)。其中，2015上半年洗衣機(jī)線下零售量同比下滑4.2%，冰箱市場(chǎng)，線下零售量同比下滑4.4%。
線下家電增速放緩，首先，受中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，總體消費(fèi)需求下降，未來(lái)不確定因素影響消費(fèi)心理，消費(fèi)者前提消費(fèi)預(yù)期減弱。其次是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影響，年輕消費(fèi)主力消費(fèi)行為發(fā)生了巨大改變，網(wǎng)上購(gòu)物已成為90后主要消費(fèi)渠道，線上市場(chǎng)份額增長(zhǎng)而引起的分流對(duì)線下市場(chǎng)沖擊較大。
未來(lái)幾年，中國(guó)無(wú)疑將迎來(lái)家電產(chǎn)業(yè)大變革、大重組、大洗牌的發(fā)展新時(shí)代。這期間，家電廠商除了要面臨轉(zhuǎn)型與變革的壓力之外，更為重要的是要迎接來(lái)自于越來(lái)越年輕一代消費(fèi)者的挑剔與選擇。這將是一嘲內(nèi)外交互”下的家電產(chǎn)業(yè)大變革，在充滿挑戰(zhàn)的中國(guó)家電市場(chǎng)，惠而浦從研究消費(fèi)需求、產(chǎn)品技術(shù)和市場(chǎng)變化三方面出發(fā)，可以說(shuō)搶占了先機(jī)。
除了惠而浦大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)的彩電巨頭創(chuàng)維、海信等也在紛紛加速國(guó)際市場(chǎng)的布局，整個(gè)國(guó)際家電市場(chǎng)正在向著全球化融合的方向邁進(jìn)?；荻忠匀蜃畲蠹译娖髽I(yè)的“外來(lái)”身份，走著順應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者習(xí)慣的特色發(fā)展道路，未來(lái)惠而浦在中國(guó)市場(chǎng)的開拓，或?qū)⒉豢上蘖俊?文/于剛)
